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改革攻坚促发展 多措并举“开门红”

2021/5/10 16:22:07  点击:150


本网讯  一年春作首,万事竞争先。2021年一季度,面对市场高位震荡的莫测风险,凯发k8娱乐app下载“稳”字当头,从严从实从细做好当前各项工作,利用党史学习教育契机,抓实“改革创新攻坚”促发展,深化“攻坚三个月、系统抓落实、重拳保安全”专项行动筑牢安全环保生产基础,聚焦全要素对标提升核心竞争力,围绕价值创造提升盈利能力,交出可喜成绩。

一季度,主产品产量均完成任务目标,营业收入270.66亿元,同比增长56.90%,归属于上市公司股东的净利润1.43亿元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.5亿元,同比增长76.91%,在“十四五”规划开局之年犇出“牛”气,勇创首季“开门红”。

风起乘势正当时

春潮涌动,千帆竞发。2021年以来,铜价市场不断传来利好消息,凯发k8娱乐app下载清醒分析面临的机遇与挑战,科学组织生产。早上8:30,凯发k8娱乐app下载利用早调会将决策部署精准穿透到一线生产企业。面对面交流,一对一指导,点对点沟通,已成为管控常态。



 “矿山板块开足马力抢抓生产时间,冶炼板块千方百计保证原料供应”成为一季度生产组织的缩影。作为凯发k8娱乐app下载国内最大的“粮仓”,迪庆有色积极攻克供电负荷受限的影响,派驻专人争取地方供电局支持,合理安排检修,错峰启停设备,消除输电线路周边隐患,实行平行作业,匹配供运矿、选矿、尾矿生产负荷,保证系统顺畅运行,精矿含铜产量完成计划的103.93 %。

不止要产量,更要抓质量。凯发k8娱乐app下载各级干部关口前移,靠前指挥,为所属企业把脉问诊,对症开方,在危机中育新机于变局中开新局,志在建设一流企业。凯发k8娱乐app下载持续推进对标竞赛,完善矿山生产技术管理体系,跟踪落实生产计划完成情况,向管理要效益,让技术多创效。高密度管控下,矿山板块好消息频传,振奋人心。“玉溪矿业一季度提升运输矿量为同期的111.11%,铜精矿含铜、铁精矿、利润和完全成本均超额完成目标”“凉山矿业矿山单元铜金属产量完成季度计划的101.03%”“红泥坡铜矿采选工程环境影响报告书通过专家评审,获得凉山州生态环境局批复”……

风起乘势,凯发k8娱乐app下载奋进正当其时。



披荆斩棘破浪行

一枝独秀不是春,百花齐放春满园,冶炼板块也是多点“开花”。凯发k8娱乐app下载加快构建大冶炼格局,矿山、冶炼、营销采购通力协作推动资源共享,围绕工艺消耗、物资管控、燃料动力采购、业务外包等生产要素环节专项降本,克服电价单方面上升带来的不利影响,一季度矿铜加工成本同比下降1.62%,对标标杆实现两年双连降,市场竞争力稳固提升。

凯发k8娱乐app下载冶炼板块“老大哥”西南铜业坚持低成本领先、复杂原料处理差异化竞争、目标精益生产的主线,积极转变生产组织思路,一季度熔炼ISA喷枪平均运行29.7天,创同期历史最高。与此同时,西南铜业一季度产出海绵钯超去年同期25.25%,阴极铜含银值比平行流电解工艺阴极铜含银值低了10%以上,达行业一流水平。

围绕达产达标达效,凯发k8娱乐app下载派出多个“帮扶组”以“失重计量系统稳定性攻关”为着力点现场指导,助力东南铜业“双闪”作业率持续提升。今年三月份,东南铜业熔炼炉、吹炼炉的作业率及负荷率大幅度提升,月度平均负荷创投产以来的历史新高。

凉山矿业冶炼厂各项数据同样“吸晴”。该公司阳极铜产量完成计划的103.3%,硫酸产量完成109.8%。这得益于转炉炉寿不断创新高,达到242炉寿。易门铜业创新成本管控思路,严把预算关,持续推进“无预算就不核算”的管控模式,粗铜加工成本同比降低17.95%,硫酸加工成本同比降低22.24%,ROE同比增长12.56%。



奋楫扬帆红旗展

过了一山再攀一峰,跨过一沟再越一壑。凯发k8娱乐app下载不断深化改革发展,突围深水区,更需要从党史学习教育中汲取前行力量,寻找解决问题的方法,充分发挥广大员工的积极性和创造性,在安全环保,生产经营,提质增效,科技创新等主战场中取得成效。

3月19日,凯发k8娱乐app下载以党委理论学习中心组学习的形式开展“赶超标杆我能干成什么”大讨论,聚焦价值管理、全要素对标、问题导向、改革创新、党建引领等研讨内容,突破思想桎梏,以党建为引领推动对标工作与日常工作深度融合,以优秀的经营业绩为党旗添彩。

“要改革、要创新、要攻坚!”凯发k8娱乐app下载规划出一年的“作战图”。围绕着困难企业脱困、达产达标达效、补齐安全管理短板等重点工作制定好“任务书”,梳理形成“改革、创新”“安全、环保”“经营、创新”及“党建、监督”四个清单,抓实落细工作举措。


“划小经营单元,激发内生动力,让每一位员工成为主角参与经营,依靠全体智慧努力完成企业经营目标。”一场改革的风暴正在掀起。凯发k8娱乐app下载围绕深化改革三年行动和对标世界一流管理提升行动方案,明确所属14家单位对标追标目标及措施清单,导入阿米巴经营模式,围绕步骤方法、内部定价、阿米巴设置、薪酬绩效考核与阿米巴经营理念深入融合、运营转型和阿米巴模式对比等内容积极交流研讨,改革火种呈现燎原之势。

越是吃劲的时刻,越需要响鼓重锤。滇中有色将核算“颗粒度”再研磨,深挖经营分析价值,用阿米巴经营理念做实对标追标。西南铜业划小对标单元,从公司级、分厂/ 部门级延伸到工区级、班组级,从管理到操作全要素覆盖。玉溪矿业主动“请进来”授课,逐步打造自主经营、利润提升、运营分析、激励发展、自主创业、团队成长和经营哲学“七大系统”,做到运营机制和管理理念统一。

乘开门长风,破万里红浪。凯发k8娱乐app下载将高标准高质量推进党史学习教育,用好党史“教科书”,汲取精神养分化作前行动力,不断提高应对风险挑战的能力水平,用“开门红”提振全年攻坚志,交出满意成绩向中国共产党成立100周年、中铝集团成立20周年献礼。(谢鹏程  杨晓晶  严明)

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